Una strategia di comunicazione serve a fare meno cose, ma quelle giuste. Mette in fila obiettivi, pubblici, messaggi e canali, e dice cosa fare prima e cosa dopo.
Cosa contiene
- obiettivi misurabili, legati a quello che il progetto o l'azienda deve ottenere;
- pubblici e, per ciascuno, il messaggio che gli serve;
- canali: sito, social, stampa, eventi, newsletter, podcast, fiere, scelti per dove sono davvero le persone;
- calendario che segue le stagioni, le fiere e le tappe del progetto;
- budget e ruoli: chi fa cosa, dentro e fuori l'azienda;
- indicatori per capire cosa funziona e correggere la rotta.
Per chi
- aziende agricole, produttori e consorzi di tutela (consorzi e produttori);
- ristoranti, chef e realtà della ristorazione;
- università e centri di ricerca, per il piano di comunicazione e disseminazione dei progetti (progetti europei e PNRR).
Il piatto finisce. La ricetta resta.
Ogni strategia che scriviamo ha una sezione su cosa resterà alla fine: strumenti, archivi, regole che l'organizzazione può continuare a usare.
Domande frequenti
La strategia include anche la realizzazione?
Può includerla o no. Molti clienti ci chiedono di realizzare anche contenuti ed eventi, altri usano la strategia con il proprio team interno.
Ogni quanto va aggiornata?
Di solito una volta all'anno, o quando cambia qualcosa di importante: un nuovo prodotto, un nuovo mercato, un nuovo progetto finanziato. Con la consulenza continuativa la si tiene aggiornata nel tempo.